Kaïrose
Médiation et résolution de conflits, Conseil en entreprise, Mentorat
 
26 rue de l'Orangerie, 78000 Versailles, France
 
 
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Témoignages sur Gilles-Noël POIRIEUX

Témoignages

Nous avons travaillé ensemble en mentorat, conseil ou médiation, ou vous connaissez bien Gilles Poirieux, cet espace pour vous permettre de déposer un témoignage.Merci.

Médiation: toutes les garanties d’une médiation de qualité

"Pendant l’année universitaire de formation à la médiation de Gilles POIRIEUX, j’ai pu apprécier ses grandes qualités humaines et relationnelles, socle éthique personnel indispensable à tout médiateur. Aujourd’hui, grâce aux 210 heures de formation pratique à la médiation et à l’obtention de son Diplôme Universitaire en médiation et règlement des conflits, Gilles POIRIEUX a pu parfaire ses compétences en écoute active et sa capacité à accompagner finement les personnes en prise avec le conflit. Je suis certaine que Gilles POIRIEUX apportera, à l’avenir, toutes les garanties d’une médiation de qualité à celles et ceux qui lui feront confiance pour prévenir et résoudre à l'amiable leurs différends. "

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Mentorat: justesse et pragmatisme

"J’ai eu la chance d’être coachée par Gilles lors d’un séminaire de direction. J’ai tout d’abord été touchée par son humanité et son écoute. A chacune de nos sessions de travail, Gilles s’est montré disponible et m’a aidé dans mes challenges professionnels, toujours avec beaucoup d’empathie et sans jugement. De plus, sa grande expérience chez Sodexo et sa carrière de grand patron lui donnent une connaissance fine des enjeux politiques et humains des grandes entreprises, qui lui permettent de coacher avec justesse et pragmatisme. Cela m’a notamment aidé lors de ma prise de poste sur un poste de direction internationale. Enfin, son honnêteté et objectivité apportent à nos interactions franchise et efficacité ! "

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Conseil: sparring partner dont les conseils sont précieux.

"Gilles a été un formidable frère d’armes dans mes débuts chez Sodexo, par son ouverture et son appétit pour le collectif et la collaboration. Passionné par le développement du business et des hommes, il est curieux et très au fait des best practices en vente et en leadership, de par son expérience, son recul et sa présence dans des conseils d’administration. Il maitrise l’art du questionnement, et son écoute et son empathie sont ancrées dans un intérêt profond pour l‘autre. C’est un sparring partner dont les conseils sont précieux. "

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Conseil: Un style "l'écoute active", des valeurs "humaines"

"Un style "l'écoute active", des valeurs "humaines" , un regard "décalé" pour ouvrir le champ de vision , des convictions "nourries de ses propres expériences" , Une grande culture de la subsidiarité et la responsabilisation , Gilles et sa parole libre pose les bonnes questions et évite de donner les réponses. "

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Mentorat-coaching : Prise de conscience des forces sur lesquelles m’appuyer

"J’ai eu la chance de travailler avec Gilles en tant que coach individuel et de groupe dans le cadre d’un séminaire THF (transition to Head of Function) réalisé chez L’Oréal en partenariat avec Oxford Leadership. La méthodologie mise en œuvre et l’accompagnement personnalisé de Gilles pendant le séminaire et dans les mois qui ont suivis ont été extrêmement riches en bénéfices personnels et professionnels. L’analyse de mon style de leadership, la prise de conscience des forces sur lesquelles m’appuyer pour gérer la complexité dans mes fonctions managériales et stratégiques a été un vrai moteur de performance mais aussi d’épanouissement individuel et collectif (avec mon équipe). "

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Mentorat: écoute active et bienveillante qui permet partager très librement,

"Après un début de carrière au sein de Sodexo France à des postes opérationnels et exécutifs, j’ai émis le souhait d’avoir une expérience d’expatriation. En tant que responsable hiérarchique, Gilles m’a accompagné dans un premier temps sur la réflexion et la préparation de cette nouvelle expérience internationale, au niveau professionnel et aussi familiale. Cet accompagnement m’a permis d’anticiper au mieux ce changement et éviter certaines difficultés dans les premiers mois suite à mon nomination en Chine. Après une phase de découverte et d’excitation de nouveau challenge, j’ai ressenti l’importance de continuer à échanger avec Gilles dans un nouveau rôle de mentor. Nos échanges réguliers et la partage des enjeux du pays étaient pour moi une opportunité de prendre le recul nécessaire pour poser des constats et redéfinir mes plans stratégiques. Gilles n’intervenait pas sur les décisions opérationnelles et stratégiques, mais ils posaient les questions décisives qui m’ont permis ensuite de faire les bons choix. Gilles est toujours dans une écoute active et bienveillante qui permet partager très librement, et sans tabou. Ainsi on peut se livrer totalement et profondément, afin de prendre le recul nécessaire. Après nos séances de discussion, ses mots, ses questions reviennent en mémoire, au cours des réunions avec les équipes et la prise de décision est facilitée, et elle se fait avec humilité et conviction. Je continue de m’entretenir avec Gilles régulièrement. "

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Mentorat: l ’instrument de mon changement de cap - du marketing vers les RH

""J’ai travaillé avec Gilles dans le cadre d’un séminaire pour leaders. Il a été l’instrument de mon changement de cap - du marketing vers les RH - en me guidant pas à pas vers un parfait alignement pro/perso. Gilles est un coach discret qui nous laisse notre place afin de nous révéler à nous-mêmes. De part sa grande expérience professionnelle, Gilles sait comprendre nos enjeux business et pro, et je le recommande vivement. "

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