Kaïrose, mentorat de prise de poste

Mentorat de prise de poste

Affirmer son leadership et aborder de nouveaux enjeux de manière juste et efficace en s’appuyant sur les expériences et le regard bienveillant et objectif d’un pair.

Vos repères bougent

Vous changez d’entreprise ou d’organisation ?

Vous prenez un nouveau poste / une nouvelle responsabilité / un nouveau périmètre ?

Vous devez vous adapter à une nouvelle culture, à une réorganisation ?

Vous changez de région, partez ou rentrez d’expatriation ?

Je vous propose un mentorat avec un « regard qui envisage »

Pragmatique, j’agis en sparring-partner pour vous écouter et vous challenger, vous aider à prendre vos marques et à affirmer pleinement vos compétences, votre potentiel et votre leadership dans des environnements nouveaux.

Habitué des grands groupes comme des PME, en France et à l’international, la confiance est pour moi la clé de notre collaboration future. Elle se nourrit d’un rapport d’égal à égal, de transparence me permettant de comprendre vos enjeux, d’ouverture, de liberté de parole et de pensée, et bien sûr de confidentialité totale.

Mon rôle est de vous permettre d’exprimer pleinement votre potentiel, de trouver par vous-même vos solutions en vous appuyant sur des apports nourris d’expériences similaires et sur des balayages d’options nouvelles

Méthodologie :

Au travers d’échanges réguliers et confidentiels, nous définirons ensemble (et éventuellement avec votre sponsor dans l’organisation) vos enjeux personnels et les objectifs que vous souhaitez atteindre.

A chaque rendez-vous, espacés généralement de 3 à 4 semaines, vous partagez vos avancées, vos doutes, votre puissance et vos fragilités, et recevez des partages d’expériences, des conseils, des retours d’un miroir exigeant et bienveillant.

Je me concentre sur vos points forts pour stimuler votre excellence personnelle ainsi que, le cas échéant, l’excellence de groupe.